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2012年深圳三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)3000億元

摘要:11月17日,2010三網(wǎng)融合高峰論壇在深圳舉行。有關(guān)媒體從論壇獲悉,到2012年底,深圳三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到3000億元,其中數(shù)字電視用戶突破300萬,高清互動(dòng)家庭用戶突破180萬,增值業(yè)務(wù)占數(shù)字電視業(yè)務(wù)收入的比重達(dá)到40%,內(nèi)容視頻節(jié)目庫超過10萬小時(shí)。
       11月17日,2010三網(wǎng)融合高峰論壇在深圳舉行。有關(guān)媒體從論壇獲悉,到2012年底,深圳三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到3000億元,其中數(shù)字電視用戶突破300萬,高清互動(dòng)家庭用戶突破180萬,增值業(yè)務(wù)占數(shù)字電視業(yè)務(wù)收入的比重達(dá)到40%,內(nèi)容視頻節(jié)目庫超過10萬小時(shí)。

  今年是全國(guó)電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合的重要階段,今年1月,國(guó)務(wù)院首先明確推進(jìn)三網(wǎng)融合的重點(diǎn)工作和日程表,7月初,深圳入選首批三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市名單,7月底深圳召開三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作會(huì)議,正式啟動(dòng)三網(wǎng)融合的試點(diǎn)工作。

  業(yè)界聲音:

  深圳科協(xié)張克科:

  “三網(wǎng)融合是個(gè)偽命題”

  三網(wǎng)融合是一個(gè)最熱的問題,也是最難的問題,同時(shí)也是一個(gè)偽命題,實(shí)際上它是一個(gè)不得已而采取的階段性目標(biāo),技術(shù)已經(jīng)不是問題,過程中業(yè)務(wù)也不是問題,只是門檻的問題。中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通都是上市公司,資金不是問題,目前這三個(gè)公司已在深圳投入超過1500億元。

  深圳在三網(wǎng)融合過程中既有業(yè)務(wù)問題,也有體制問題,最重要的問題是泛載時(shí)代的公共信息服務(wù)問題。泛載時(shí)代無所不在,現(xiàn)在有各種移動(dòng)通訊,需求也是多樣的,到底現(xiàn)在是三個(gè)運(yùn)營(yíng)商和廣電之爭(zhēng),還是N〉N+X的模式之爭(zhēng)?在這個(gè)過程中,聲音是不和諧的。

  中國(guó)聯(lián)通深圳分公司郭洪濤:

  明年我們的光纖到戶會(huì)成為寬帶選擇的主流

  去年中國(guó)聯(lián)通3G用戶只有2萬,目前已有28萬,其中就有三網(wǎng)融合帶來的新經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì):首先是移動(dòng)和固網(wǎng)融合,全面提升了深圳聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力和業(yè)務(wù)能力,也降低了成本;其次是移動(dòng)和寬帶業(yè)務(wù)融合,提升了聯(lián)通的服務(wù)能力,也提升了客戶享受各種業(yè)務(wù)的能力。

  中國(guó)聯(lián)通目前在三網(wǎng)融中做的主要工作就是大規(guī)模推廣光纖到戶,到明年中國(guó)聯(lián)通的光纖到戶會(huì)成為寬帶選擇的主流。深圳聯(lián)通做寬帶因?yàn)椴皇侵髁鬟\(yùn)營(yíng)商,所以推廣光纖到戶跟我們推廣插地到戶是一樣的。第二是手機(jī)電視,也就是基于WCDMA網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)電視。第三個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)的視聽。第四個(gè)是中國(guó)聯(lián)通的一個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù),就是做數(shù)字家庭。

  中國(guó)電信深圳分公司朱裕江:

  “將深圳打造成光網(wǎng)城市,用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)百兆到戶、千兆到樓,T級(jí)出口的城市光網(wǎng)絡(luò)”

  從各個(gè)業(yè)務(wù)上看,朱裕江認(rèn)為三網(wǎng)融合應(yīng)該是更加廣義的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。廣義的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)就是通信與媒體融合,使得網(wǎng)絡(luò)從各自獨(dú)立的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)向綜合性網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變,網(wǎng)絡(luò)性能得以提升,資源利用水平進(jìn)一步提高。這個(gè)資源利用也是我們國(guó)家在做整個(gè)三網(wǎng)融合試點(diǎn)精神時(shí)特別提到的,要資源利用,不能重復(fù)建設(shè),這也是很關(guān)鍵的要點(diǎn)。第二個(gè)是由于互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開放,所以說三網(wǎng)融合的核心是通信與廣播媒體的融合,通信具備了傳媒的特性,廣播具備通信的能力,這是廣義上的理解。

  朱裕江介紹到,深圳電信在三網(wǎng)融合試點(diǎn)的第一目標(biāo)是2012年底,寬帶用戶達(dá)到260萬,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在有210萬了,IPTV用戶要達(dá)到180萬,其中高清用戶達(dá)到90萬,手機(jī)電視注冊(cè)用戶達(dá)到60萬。第二個(gè)是要用3年時(shí)間,在深圳打造一個(gè)光網(wǎng)城市,用3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)百兆到戶、千兆到樓、T級(jí)出口的城市光網(wǎng)絡(luò)。首先是FTTH物覆蓋用戶要達(dá)到200萬戶以上;第二個(gè)是12兆普遍接入要達(dá)到100萬戶。2012年底,朱裕江希望深圳的家庭,只要有需求,都能提供最起碼一路的高清和4兆的上網(wǎng)。

  中國(guó)移動(dòng)深圳分公司黃智灜:

  “不管什么樣的融合,最后都要在用戶上得到匯集,才能產(chǎn)生它的價(jià)值”

  黃智灜認(rèn)為三網(wǎng)融合發(fā)展,重點(diǎn)應(yīng)從資源共建共享、公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、推動(dòng)自主創(chuàng)新等方面進(jìn)行落實(shí)。他建議,首先,要打造一個(gè)三網(wǎng)融合的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái),將原有電信企業(yè)以及廣電企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)納入到整個(gè)城市的基礎(chǔ)規(guī)劃中,通過自建、共建、共享的方式實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)。其次,行業(yè)主管部門要出臺(tái)三網(wǎng)融合新業(yè)務(wù)的管理辦法,制定有關(guān)節(jié)目?jī)?nèi)容、IP電話業(yè)務(wù)等的實(shí)施規(guī)則,并對(duì)行業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)管,構(gòu)建一個(gè)規(guī)范有序、適度競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)秩序,保障三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的正常開展。最后,他建議推動(dòng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的TD制式的CMMB終端研發(fā),加大具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的TD-LTE技術(shù)創(chuàng)新,建設(shè)核心芯片、終端、系統(tǒng)、增值業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)群,同時(shí)進(jìn)一步明確視聽類節(jié)目?jī)?nèi)容的統(tǒng)一審核時(shí)限和播控標(biāo)準(zhǔn),開放集成播控平臺(tái)管理接口,實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)內(nèi)容自主選擇權(quán)。

  在談到電信運(yùn)營(yíng)商和廣電企業(yè)的合作模式上,黃智灜認(rèn)為雙方可以基于無線寬帶網(wǎng)絡(luò)開展多媒體手機(jī)報(bào)、視頻增值業(yè)務(wù)等數(shù)字媒體的業(yè)務(wù)應(yīng)用。同時(shí),通過建立多媒體新聞播報(bào)平臺(tái),可以開展無線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的合作。到了三網(wǎng)融合時(shí)代,用戶僅僅通過手上的一個(gè)終端,就隨時(shí)、隨地、隨心地使用移動(dòng)業(yè)務(wù)、電信業(yè)務(wù)以及廣電業(yè)務(wù),這恰恰就是融合價(jià)值之所在。

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