2012年深圳三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達3000億元

       11月17日，2010三網(wǎng)融合高峰論壇在深圳舉行。有關媒體從論壇獲悉，到2012年底，深圳三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到3000億元，其中數(shù)字電視用戶突破300萬，高清互動家庭用戶突破180萬，增值業(yè)務占數(shù)字電視業(yè)務收入的比重達到40%，內(nèi)容視頻節(jié)目庫超過10萬小時。

　　今年是全國電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合的重要階段，今年1月，國務院首先明確推進三網(wǎng)融合的重點工作和日程表，7月初，深圳入選首批三網(wǎng)融合試點城市名單，7月底深圳召開三網(wǎng)融合試點工作會議，正式啟動三網(wǎng)融合的試點工作。

　　業(yè)界聲音：

　　深圳科協(xié)張克科：

　　“三網(wǎng)融合是個偽命題”

　　三網(wǎng)融合是一個最熱的問題，也是最難的問題，同時也是一個偽命題，實際上它是一個不得已而采取的階段性目標，技術已經(jīng)不是問題，過程中業(yè)務也不是問題，只是門檻的問題。中國移動、中國電信和中國聯(lián)通都是上市公司，資金不是問題，目前這三個公司已在深圳投入超過1500億元。

　　深圳在三網(wǎng)融合過程中既有業(yè)務問題，也有體制問題，最重要的問題是泛載時代的公共信息服務問題。泛載時代無所不在，現(xiàn)在有各種移動通訊，需求也是多樣的，到底現(xiàn)在是三個運營商和廣電之爭，還是N〉N+X的模式之爭？在這個過程中，聲音是不和諧的。

　　中國聯(lián)通深圳分公司郭洪濤：

　　明年我們的光纖到戶會成為寬帶選擇的主流

　　去年中國聯(lián)通3G用戶只有2萬，目前已有28萬，其中就有三網(wǎng)融合帶來的新經(jīng)營優(yōu)勢：首先是移動和固網(wǎng)融合，全面提升了深圳聯(lián)通的網(wǎng)絡覆蓋能力和業(yè)務能力，也降低了成本；其次是移動和寬帶業(yè)務融合，提升了聯(lián)通的服務能力，也提升了客戶享受各種業(yè)務的能力。

　　中國聯(lián)通目前在三網(wǎng)融中做的主要工作就是大規(guī)模推廣光纖到戶，到明年中國聯(lián)通的光纖到戶會成為寬帶選擇的主流。深圳聯(lián)通做寬帶因為不是主流運營商，所以推廣光纖到戶跟我們推廣插地到戶是一樣的。第二是手機電視，也就是基于WCDMA網(wǎng)絡的手機電視。第三個是互聯(lián)網(wǎng)的視聽。第四個是中國聯(lián)通的一個重點業(yè)務，就是做數(shù)字家庭。

　　中國電信深圳分公司朱裕江：

　　“將深圳打造成光網(wǎng)城市，用三年時間實現(xiàn)百兆到戶、千兆到樓，T級出口的城市光網(wǎng)絡”

　　從各個業(yè)務上看，朱裕江認為三網(wǎng)融合應該是更加廣義的全業(yè)務運營。廣義的全業(yè)務運營就是通信與媒體融合，使得網(wǎng)絡從各自獨立的專業(yè)網(wǎng)絡向綜合性網(wǎng)絡轉(zhuǎn)變，網(wǎng)絡性能得以提升，資源利用水平進一步提高。這個資源利用也是我們國家在做整個三網(wǎng)融合試點精神時特別提到的，要資源利用，不能重復建設，這也是很關鍵的要點。第二個是由于互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開放，所以說三網(wǎng)融合的核心是通信與廣播媒體的融合，通信具備了傳媒的特性，廣播具備通信的能力，這是廣義上的理解。

　　朱裕江介紹到，深圳電信在三網(wǎng)融合試點的第一目標是2012年底，寬帶用戶達到260萬，因為我們現(xiàn)在有210萬了，IPTV用戶要達到180萬，其中高清用戶達到90萬，手機電視注冊用戶達到60萬。第二個是要用3年時間，在深圳打造一個光網(wǎng)城市，用3年時間實現(xiàn)百兆到戶、千兆到樓、T級出口的城市光網(wǎng)絡。首先是FTTH物覆蓋用戶要達到200萬戶以上；第二個是12兆普遍接入要達到100萬戶。2012年底，朱裕江希望深圳的家庭，只要有需求，都能提供最起碼一路的高清和4兆的上網(wǎng)。

　　中國移動深圳分公司黃智灜：

　　“不管什么樣的融合，最后都要在用戶上得到匯集，才能產(chǎn)生它的價值”

　　黃智灜認為三網(wǎng)融合發(fā)展，重點應從資源共建共享、公平競爭環(huán)境、推動自主創(chuàng)新等方面進行落實。他建議，首先，要打造一個三網(wǎng)融合的基礎網(wǎng)絡資源平臺，將原有電信企業(yè)以及廣電企業(yè)的網(wǎng)絡建設納入到整個城市的基礎規(guī)劃中，通過自建、共建、共享的方式實現(xiàn)基礎設施的互聯(lián)。其次，行業(yè)主管部門要出臺三網(wǎng)融合新業(yè)務的管理辦法，制定有關節(jié)目內(nèi)容、IP電話業(yè)務等的實施規(guī)則，并對行業(yè)進行有效監(jiān)管，構建一個規(guī)范有序、適度競爭的產(chǎn)業(yè)秩序，保障三網(wǎng)融合業(yè)務的正常開展。最后，他建議推動具有自主知識產(chǎn)權的TD制式的CMMB終端研發(fā)，加大具有自主知識產(chǎn)權的TD-LTE技術創(chuàng)新，建設核心芯片、終端、系統(tǒng)、增值業(yè)務的產(chǎn)業(yè)生態(tài)群，同時進一步明確視聽類節(jié)目內(nèi)容的統(tǒng)一審核時限和播控標準，開放集成播控平臺管理接口，實現(xiàn)客戶對內(nèi)容自主選擇權。

　　在談到電信運營商和廣電企業(yè)的合作模式上，黃智灜認為雙方可以基于無線寬帶網(wǎng)絡開展多媒體手機報、視頻增值業(yè)務等數(shù)字媒體的業(yè)務應用。同時，通過建立多媒體新聞播報平臺，可以開展無線數(shù)據(jù)業(yè)務的合作。到了三網(wǎng)融合時代，用戶僅僅通過手上的一個終端，就隨時、隨地、隨心地使用移動業(yè)務、電信業(yè)務以及廣電業(yè)務，這恰恰就是融合價值之所在。