諾基亞2026年將裁員數(shù)千人

  ICC訊 5G網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷量的暴跌讓愛立信和諾基亞的員工都經(jīng)歷了一段痛苦的時期。自2022年員工總數(shù)在收購后達(dá)到10.5萬人的峰值以來，愛立信已裁員近1.7萬人，到去年年底員工數(shù)已降至不足8.9萬人，裁員計劃尚未結(jié)束。愛立信首席執(zhí)行官鮑毅康（B?rje Ekholm）此前曾表示："我們預(yù)計將繼續(xù)削減員工數(shù)量。"

  競爭對手諾基亞目前的規(guī)模甚至更小，盡管其業(yè)務(wù)不僅涵蓋移動網(wǎng)絡(luò)，還包括固定寬帶、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議（IP）和光通信設(shè)備領(lǐng)域。2018年，即收購阿爾卡特-朗訊兩年后，諾基亞員工總數(shù)約為10.3萬人。到2024年底，已有近2.75萬個崗位消失，員工總數(shù)降至7.56萬人。

  諾基亞似乎在2025年緊急踩下了剎車，去年僅裁員1500人，最終員工數(shù)約為7.41萬人，這是根據(jù)其最新發(fā)布的年度報告。如果加上大約一年前收購的美國光通信設(shè)備制造商Infinera（未被計入年末員工總數(shù)），員工人數(shù)可能反而有所上升。諾基亞報告的年平均員工數(shù)為7.8005萬人，比年末數(shù)字高出3905人。但裁員似乎仍將持續(xù)。

  移動網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)受創(chuàng)

  自動化和人工智能可能產(chǎn)生了一定影響，使這兩家北歐供應(yīng)商能夠用更少的人手實(shí)現(xiàn)同樣的成果。然而，在這兩家公司，裁員部分反映了電信運(yùn)營商5G支出的大幅下滑。根據(jù)Omdia分析師的數(shù)據(jù)，2022年全球運(yùn)營商在無線接入網(wǎng)（RAN）產(chǎn)品上的總支出為450億美元。2023年降至400億美元，2024年進(jìn)一步降至350億美元，并將在2025年維持在這一水平。盡管近期關(guān)于AI-RAN的炒作沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但沒有人預(yù)期會出現(xiàn)真正的增長。

  諾基亞的處境要糟糕得多。雖然這兩家歐洲公司都在中國市場失去了份額——被本土替代者華為和中興所取代——但諾基亞在北美市場也遭受了重大挫折，而北美被廣泛視為全球最賺錢的5G市場。2020年，諾基亞的4G客戶Verizon在5G部署中轉(zhuǎn)向了三星，并一直沿用至今。三年后，AT&T選擇完全依賴愛立信，并在其三分之一的網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍內(nèi)替換掉諾基亞。

  盡管已經(jīng)進(jìn)行了裁員，但所有這些損失使得諾基亞的移動網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)集團(tuán)（MN）去年的營業(yè)利潤率僅為2.8%，低于2022年的8.8%。在改善業(yè)績的壓力下，去年4月接任首席執(zhí)行官的賈斯汀·霍塔德（Justin Hotard）在去年11月的資本市場日（CMD）上確認(rèn)，總體裁員規(guī)模將達(dá)到其前任佩卡·倫德馬克（Pekka Lundmark）2023年底宣布的裁員范圍的上限。這意味著到今年年底將從倫德馬克計劃公布時的8.4萬名員工中裁減1.4萬人。目標(biāo)是每年削減12億歐元（14億美元）的成本，約占人員支出的15%。

  最初引用的員工數(shù)字（也出現(xiàn)在諾基亞最新的年度報告中）是8.6萬人。這2000人的差異似乎可以用2024年諾基亞海底網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的剝離來解釋。但這意味著該業(yè)務(wù)不計入裁員目標(biāo)。正如在資本市場日演示文稿中所提到的，諾基亞將把員工總數(shù)縮減至僅7萬人（加上Infinera），而非原先顯示的7.2萬人。因此，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，霍塔德今年必須再裁員約4100人，占12月底員工總數(shù)的另外6%。

  在不削弱諾基亞實(shí)力的情況下完成這一目標(biāo)是一項挑戰(zhàn)。倫德馬克在2024年7月告訴Light Reading，首批6000人的裁員集中在MN（移動網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)）。他當(dāng)時表示："從去年第三季度末的大約8.6萬人降至8萬人以下，其中大部分降幅來自移動網(wǎng)絡(luò)。"

  盡管如此，MN去年的盈利能力幾乎微乎其微，而且在研發(fā)投入上已經(jīng)遠(yuǎn)低于愛立信。事實(shí)上，MN去年的研發(fā)支出下降了4%，降至不足20.8億歐元（24億美元），而MN、諾基亞技術(shù)以及云和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的總研發(fā)支出約為29.5億歐元（34.1億美元）。專注于5G的愛立信在集團(tuán)層面的研發(fā)支出約為489億瑞典克朗（52億美元）。諾基亞本應(yīng)受益于去年10月獲得的英偉達(dá)10億美元投資。但盡管這筆投資為其凈現(xiàn)金增加了8.59億歐元，MN在第四季度的研發(fā)支出同比增幅卻微乎其微。

  霍塔德顯然希望通過今年將MN、諾基亞技術(shù)和云與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)合并為一個單一的移動基礎(chǔ)設(shè)施（MI）業(yè)務(wù)集團(tuán)來實(shí)現(xiàn)裁員。這一頗具爭議的計劃據(jù)悉曾遭到一些高管的反對，但應(yīng)該能夠讓諾基亞消除各種重疊崗位并降低成本。一些表現(xiàn)不佳的部門，包括部分專用5G和微波資產(chǎn)，可能會被出售。但重組也可能掩蓋主要組成部分的業(yè)績表現(xiàn)，使投資者無法了解MN的利潤（或虧損）細(xì)節(jié)。

  除此之外，霍塔德還在撤銷倫德馬克的方案，該方案曾賦予各業(yè)務(wù)集團(tuán)更大的自主權(quán)，擁有各自的關(guān)鍵支持職能。這意味著從這些集團(tuán)中提取財務(wù)、人力資源、傳播與營銷以及法務(wù)職能，并將其合并為一個單一部門，未來將同時服務(wù)于MI和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施（NI，包括諾基亞的固定網(wǎng)絡(luò)、IP和光通信部分）。此前專注于特定領(lǐng)域的傳播人員現(xiàn)在需要覆蓋諾基亞的所有業(yè)務(wù)。由此產(chǎn)生的重疊為裁員提供了明顯的機(jī)會。

  光通信業(yè)務(wù)的局限性

  在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施（NI）的其他領(lǐng)域，盡管Infinera與諾基亞現(xiàn)有的光通信部門合并，但裁員仍將面臨困難。斥資23億美元收購Infinera的理由主要在于規(guī)模效應(yīng)。在交易完成前，Infinera的大部分收入來自北美，而諾基亞主要向其他地區(qū)銷售。Infinera基于磷化銦開發(fā)產(chǎn)品，諾基亞則專注于硅光子學(xué)。這種缺乏重疊的情況或許可以解釋為什么諾基亞預(yù)計從成本基礎(chǔ)合計超過30億歐元（35億美元）的業(yè)務(wù)中僅能獲得2億歐元（2.31億美元）的"協(xié)同效應(yīng)"，這是倫德馬克當(dāng)時的估計。

  根據(jù)美國證券交易委員會的文件，Infinera在被收購前約有3400名員工。無論目前人數(shù)多少，在諾基亞關(guān)于倫德馬克發(fā)起的持續(xù)成本節(jié)約計劃的聲明中，該數(shù)字始終被排除在總員工數(shù)之外。這表明Infinera（如果不是諾基亞整個光通信業(yè)務(wù)的話）不受這些裁員的約束。

  與MN一樣，霍塔德也會擔(dān)心在諾基亞仍被視為僅次于Ciena的第二名時進(jìn)行裁員。毫無疑問，隨著人工智能數(shù)據(jù)中心在連接性上投入巨資，光通信代表了諾基亞最具吸引力的近期銷售增長機(jī)會。但其光通信部門去年的有機(jī)銷售增長僅為14%，收入約為30億歐元（35億美元），而Ciena的銷售增長了19%，達(dá)到近48億美元。Ciena約8.48億美元的研發(fā)預(yù)算幾乎全部投入光通信技術(shù)。雖然NI約15億歐元（17億美元）的支出是這一數(shù)字的兩倍，但需要在光通信、IP和固定寬帶之間分配。

  MN（現(xiàn)為MI的主要組成部分）的扭虧為盈將緩解霍塔德的壓力。但盡管預(yù)測從現(xiàn)在到2028年移動流量將增長，他并不預(yù)期可尋址市場將從目前每年約390億歐元（451億美元）的產(chǎn)品和服務(wù)收入規(guī)模增長（資本市場日演示文稿第64頁）。在這種環(huán)境下，任何銷售增長都必須來自市場份額的提升。

  即使市場份額增長，也可能無法帶來諾基亞迫切需要的盈利能力改善。真正的獎賞將是與AT&T和Verizon達(dá)成新交易，這兩家美國電信運(yùn)營商自5G推出以來已經(jīng)失去了諾基亞這個移動網(wǎng)絡(luò)客戶。在2030年6G到來之前，這兩家公司似乎都不太可能回歸。目前完全投入愛立信懷抱的AT&T仍在替換諾基亞的無線設(shè)備。Verizon首席技術(shù)官（CTO）亞戈·特諾里奧（Yago Tenorio）反對在RAN中使用圖形處理器（GPU），正如諾基亞所提議的那樣。他表示："我認(rèn)為這是一種我們不一定需要的復(fù)雜化，因為GPU非常昂貴。"

  其他首席技術(shù)官對在RAN中插入GPU同樣持懷疑態(tài)度，而且相關(guān)產(chǎn)品尚未就緒。危險在于客戶可能對諾基亞現(xiàn)有專用5G產(chǎn)品系列的承諾產(chǎn)生不確定性。諾基亞試圖通過堅稱與英偉達(dá)的合作伙伴關(guān)系是補(bǔ)充性的而非替代性的來解決這一問題。

  諾基亞首席技術(shù)官帕拉維·馬賈安（Pallavi Mahajan）最近在被問及是否會關(guān)閉專用產(chǎn)品開發(fā)路線時堅稱："這是我們產(chǎn)品組合的擴(kuò)展。它使我們能夠擁有自研芯片以及英偉達(dá)的GPU。"但即使可以共享部分資源，維護(hù)兩條產(chǎn)品線也比一條更昂貴。隨著經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)的壓力加大，面臨風(fēng)險的不會是英偉達(dá)項目。