中國高端光通信器件產(chǎn)業(yè)的突破之路

  武漢郵電科學(xué)研究院和東湖高新區(qū)管理委員會今天在武漢光谷金盾大酒店召開以“推進(jìn)中國高端通信光電子器件發(fā)展并突破核心技術(shù)的措施研究”為主題的研討會。邀請國內(nèi)主要光電子企業(yè)和海歸光通信專家共聚一堂，討論如何實(shí)現(xiàn)國內(nèi)光通信器件行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級?怎樣盡快在高端器件及核心技術(shù)方面取得突破等許多有意義的課題。

  這樣的課題讓我們再次想起了前飛通光電總裁黃章勇先生為飛通制定的“以振興民族光電子產(chǎn)業(yè)為己任”的公司宣傳口號，想起了過去十多年來甚至更長一點(diǎn)歷史以來許許多多的新老中國光通信人為振興這個(gè)產(chǎn)業(yè)所做出的種種努力。我們見證了2000年以來中國光通信產(chǎn)業(yè)的起起伏伏，見證了許多海歸學(xué)子歸國創(chuàng)業(yè)的前前后后，也見證了中國光通信產(chǎn)業(yè)在這十多年間的巨大進(jìn)步。如今我們擁有世界發(fā)展最快的光通信市場，擁有世界第一和第三的光設(shè)備企業(yè)，擁有世界最大的光纖光纜制造能力，可是除了光迅通過和WTD的合并進(jìn)入世界前十大光器件企業(yè)之列，昔日一些明星的光器件企業(yè)飛通，飛博創(chuàng)，高意先后都成了外資公司，更重要的是在高端器件生產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域我們同國際先進(jìn)水平的差距嚴(yán)格說并沒有縮小多少。正因?yàn)槿绱?，我們說華為中興在光通信設(shè)備領(lǐng)域的光榮是不踏實(shí)的。正因?yàn)槿绱?，今天有必要讓這么多企業(yè)家，學(xué)者，政府領(lǐng)導(dǎo)坐下來一起討論這個(gè)問題。

  差距沒有縮小的原因在哪里?第一，政府和社會的重視不夠。用多年以前國家光電子器件開發(fā)軟課題組負(fù)責(zé)人的話說，相比手機(jī)，光伏這些，光電子器件明顯“顯示性不夠”。光電子器件只是光通信設(shè)備中一個(gè)很小的組成部分，很難讓外行人明白它的重要作用。另一方面，國家重視高鐵，新能源這些領(lǐng)域的投資和產(chǎn)業(yè)政策，卻遲遲沒有推出對光電子產(chǎn)業(yè)，對信息產(chǎn)業(yè)有重要拉動(dòng)作用的國家級的寬帶戰(zhàn)略。在美國運(yùn)營商宣布要千兆入戶的時(shí)候，我們還在為20Mbps入戶帶寬的真假辯論。第二，資金的問題得不到解決。光電子器件的開發(fā)和生產(chǎn)對于儀器設(shè)備的需求極高，對于投資的需求也極高，開發(fā)周期也普遍不是一兩年就能完成的。正因?yàn)槿绱?，多年來我們見證了許多一流的海歸專家在創(chuàng)業(yè)初期拿到第一筆資金后，因?yàn)闊o力繼續(xù)投入研發(fā)，只有生產(chǎn)開發(fā)一些低水平的短平快的產(chǎn)品，靠價(jià)格戰(zhàn)先求生存，也基本喪失了繼續(xù)從事尖端技術(shù)研發(fā)的能力。最近幾年各地地方政府以土地為誘惑吸引一些海歸專家歸國創(chuàng)業(yè)，我們也因此看到一些海歸創(chuàng)建的光通信企業(yè)的主業(yè)竟然是房地產(chǎn)。第三，投資人期望過高，耐心不夠。連錢學(xué)森這樣的大科學(xué)家在回國剛開始領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)彈研究的時(shí)候都無法保證一次成功，為什么要要求海歸的科學(xué)家短時(shí)期做出和國外一樣水準(zhǔn)的產(chǎn)品。這背后需要的人力資源，環(huán)境資源等等卻沒有人去關(guān)心。第四，領(lǐng)軍企業(yè)對民族產(chǎn)業(yè)的責(zé)任感不夠。剛剛?cè)ナ赖氖澜缂壍?A href="http://www.n2software.net/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e5%85%89%e9%80%9a%e4%bf%a1&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">光通信科學(xué)家厲鼎毅先生一個(gè)重要的開發(fā)哲學(xué)就是器件研發(fā)者一定要懂得設(shè)備級的知識。光器件企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新離不開和設(shè)備商的合作。10G模塊公司深圳極致興通的后來居上和研發(fā)負(fù)責(zé)人在設(shè)備公司的經(jīng)驗(yàn)密不可分。但是并非所有光器件企業(yè)都有這樣的幸運(yùn)。多數(shù)企業(yè)根本夠不上國內(nèi)幾大設(shè)備商的采購門檻，勉強(qiáng)夠上的經(jīng)常也要陷入賣的多，賠得多的怪圈。在研發(fā)階段就能給予器件廠商支持的，烽火可能比其他廠商做得都要更好。第五，善于挖潛找利潤，不善于創(chuàng)新創(chuàng)利潤的經(jīng)營氛圍。多年以來，做得好的國內(nèi)光器件企業(yè)不是新產(chǎn)品開發(fā)好的企業(yè)，我們年年光博會找企業(yè)要新產(chǎn)品，年年連10個(gè)像樣的新產(chǎn)品都湊不齊?，F(xiàn)在許多企業(yè)利潤的來源基本上靠提高良率，降低成本獲得。創(chuàng)新一般而言都在嘴上。第六，失去了高校和研究所這一創(chuàng)新的來源。中國第一批光器件企業(yè)基本上都是依靠國有高校，研究所的科技人員創(chuàng)立的。比如福州晶體所對于光學(xué)器件，23所對于無源，44所多于有源，41所對于儀表，當(dāng)然少不了郵科院器件所的貢獻(xiàn)?？墒墙嗄陙恚呀?jīng)很少有高校和研究所能進(jìn)行器件級別的研究。除了半導(dǎo)體所和鄭州仕佳，浙大和南方通信在PLC的合作就基本舉不出更多的例子。第七，走不出的價(jià)格戰(zhàn)。這方面的根源實(shí)際在于運(yùn)營商的采購政策，以PLC為例，價(jià)格已經(jīng)低到讓新進(jìn)入PLC芯片領(lǐng)域的好幾家公司甚至面臨滅頂之災(zāi)。

  原因例舉了許多，對策也并非沒有。我們的建議是一靠國家的政策和扶持，二靠上市公司的資金優(yōu)勢。國家要有政策保證新興光器件企業(yè)的市場前景，保證新興公司有充裕的環(huán)境進(jìn)行尖端產(chǎn)品的開發(fā)，避免國內(nèi)優(yōu)秀光器件企業(yè)被外資并購。今天的中國光通信工業(yè)有了比以往更多的上市公司，更多的國際人才，今天的中國光通信工業(yè)也比以往有更多的實(shí)力實(shí)現(xiàn)海外并購。小而精的企業(yè)，比如華為當(dāng)年并購的Optimight和CIP，應(yīng)該是中國光通信企業(yè)海外并購的優(yōu)先目標(biāo)。不同于十年之前，收購之后中國企業(yè)也不要急于把人員遣散，把設(shè)備搬回中國。

  最后我們以一個(gè)例子結(jié)束這篇文章。1988年進(jìn)入光無源器件鼻祖美國E-Tek最早從事光隔離器開發(fā)的臺灣著名光通信企業(yè)家賈心樂后來在接受臺灣媒體采訪時(shí)曾回憶說：“這是一個(gè)非常小，很有家庭氣氛的一家公司，創(chuàng)業(yè)初期是一個(gè)家族企業(yè)，比較沒有商業(yè)觀。我們在的時(shí)候，主要做的是美國國防部的計(jì)劃。在那個(gè)狀況下，比較重視研發(fā)，不太知道什么是賺錢，也不太清楚什么可以賺錢?！笔裁磿r(shí)候中國的新興光器件企業(yè)也能有賈心樂當(dāng)年的這份從容，沒有太多的商業(yè)觀的時(shí)候，中國光電子器件大舉創(chuàng)新的機(jī)遇也許就真正到了。