通信暗戰(zhàn)：化困境為機(jī)遇

        金融危機(jī)繼續(xù)蔓延，企業(yè)利潤(rùn)下滑，新興產(chǎn)業(yè)危機(jī)重重，外需持續(xù)疲軟，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義日益猖獗。10月，注定是一個(gè)多事之秋。據(jù)商務(wù)部最新發(fā)布的《中國(guó)對(duì)外貿(mào)易形勢(shì)報(bào)告（2012年秋季）》顯示，今年前三季度，中國(guó)出口產(chǎn)品遭遇國(guó)外貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查達(dá)55起，中國(guó)品牌是貿(mào)易保護(hù)主義的最大受害者，大部分企業(yè)還將喪失海外市場(chǎng)。另一方面，為化困境為機(jī)遇，我國(guó)也開始了從政府到企業(yè)等多個(gè)層次、層面的轉(zhuǎn)型升級(jí)措施，。

　　通信的暗戰(zhàn)

　　事件：10月9日，美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)發(fā)布一份調(diào)查報(bào)告，該報(bào)告指責(zé)中國(guó)的華為、中興兩大公司的經(jīng)營(yíng)對(duì)美國(guó)的國(guó)家安全構(gòu)成威脅，禁止華為和中興參與美國(guó)市場(chǎng)的通信設(shè)備業(yè)務(wù)。該報(bào)告同時(shí)警告與中國(guó)華為、中興合作的美國(guó)企業(yè)要“重新找供應(yīng)商”。同時(shí)，美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)擬對(duì)華為、中興兩公司啟動(dòng)第二輪調(diào)查。”去年11月，美國(guó)針對(duì)華為、中興啟動(dòng)了第一輪的調(diào)查。一年的調(diào)查時(shí)間里，美國(guó)多次以“所有制結(jié)構(gòu)不夠透明”、“非上市公司”等借口，對(duì)華為和中興“定罪”，阻撓他們進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。

　　評(píng)析：由此前的“專利戰(zhàn)”、“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”紛爭(zhēng)，到近年來(lái)的“國(guó)家安全”，阻擊中國(guó)通信設(shè)備進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)鍵詞一變?cè)僮?，美?guó)可謂是“用心良苦”，這其中還包括澳大利亞、印度和歐盟一些國(guó)家。以所謂的“國(guó)家安全”理由，對(duì)華為和中興設(shè)置障礙，實(shí)質(zhì)上是一種貿(mào)易壁壘，是對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起的擔(dān)憂和對(duì)本土企業(yè)的保護(hù)。

　　首先，從美國(guó)此次的總統(tǒng)大選中，就可以看出美國(guó)人對(duì)中國(guó)崛起的復(fù)雜心情。雙方的競(jìng)選團(tuán)隊(duì)不時(shí)地拿中國(guó)說(shuō)事，如何遏制中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更是成了總統(tǒng)競(jìng)選辯論會(huì)的重要章節(jié)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓美國(guó)感到巨大的壓力并非常警惕。戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系決定了其以種種借口，包括頻頻設(shè)置市場(chǎng)、技術(shù)，甚至“國(guó)家安全”等貿(mào)易壁壘，阻擊中國(guó)品牌在其境內(nèi)擴(kuò)張。

　　其次，美國(guó)此舉的根本目的是對(duì)本土企業(yè)的保護(hù)。阻止華為和中興，就能讓美國(guó)本土通信設(shè)備企業(yè)獲得更多的市場(chǎng)，比如華為和中興的老對(duì)手思科公司。2003年，思科對(duì)華為提出起訴，指探其非法復(fù)制操作軟件，同年，華為從美國(guó)市場(chǎng)撤下被訴涉嫌侵權(quán)的產(chǎn)品。今年4月，思科CEO錢伯斯在接受《華爾街日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)曾表示，華為是思科最強(qiáng)硬的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并指責(zé)華為在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和電腦安全等領(lǐng)域“不按規(guī)矩辦事”。業(yè)內(nèi)人士透露，本次美國(guó)國(guó)會(huì)出臺(tái)對(duì)華不利報(bào)告，思科就是幕后推手，它試圖利用美國(guó)貿(mào)易保護(hù)，通過(guò)進(jìn)一步壟斷獲取高額利潤(rùn)。

　　除此之外，也有業(yè)內(nèi)人士樂(lè)觀地認(rèn)為，中國(guó)通信設(shè)備企業(yè)正可以借此思考下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。在未來(lái)5年，老牌電信企業(yè)便不得不面臨行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的洗牌、轉(zhuǎn)型和瘦身等沖擊。因此，在智能終端及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面發(fā)力，削減業(yè)務(wù)、子公司等，已經(jīng)成為當(dāng)下中國(guó)電信設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型和瘦身的開始。

        但也有不同的聲音認(rèn)為，加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，中國(guó)商品出口雖然一路突飛猛進(jìn)，但在相當(dāng)大的程度上是依賴生產(chǎn)要素高投入、依賴勞動(dòng)力成本低這樣一種比較優(yōu)勢(shì)。比如我們的光電伏產(chǎn)品，一些“毛坯”都在中國(guó)煉制，出口到國(guó)外后經(jīng)過(guò)提升改造又高價(jià)賣回中國(guó)。中國(guó)制造業(yè)未來(lái)的出路在于提高產(chǎn)品科技附加值和品牌附加值，逐步提高出口產(chǎn)品的級(jí)別，走產(chǎn)品的高端路線。

　　此外，在當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)、中國(guó)出口面臨加大困境情況下，中國(guó)企業(yè)包括光電伏產(chǎn)品企業(yè)，不能完全依靠?jī)?nèi)部政策或資金上的扶持，坐享其成，而是要積極尋找新的市場(chǎng)，更重要的要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高勞動(dòng)力技術(shù)技能，通過(guò)出口商品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，化困境為機(jī)遇。