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分析：通信設備商產業(yè)鏈整合尋求共同利益

訊石光通訊網   發(fā)布時間:2006/8/15 9:14:56   編者:ICCSZ    
摘要： 　　在今天的全球市場上，諸侯林立、相互混戰(zhàn)的階段已經過去，嚴峻的現(xiàn)實正促使通信設備生產商聯(lián)合產業(yè)鏈上下游，尋求更為理想的共同利益。 　　日前，日本NEC公司和松下電器、松下移動簽署備忘錄，宣布成立


　　在今天的全球市場上，諸侯林立、相互混戰(zhàn)的階段已經過去，嚴峻的現(xiàn)實正促使通信設備生產商聯(lián)合產業(yè)鏈上下游，尋求更為理想的共同利益。

　　日前，日本NEC公司和松下電器、松下移動簽署備忘錄，宣布成立新的手機研發(fā)合資公司。新公司將依據(jù)協(xié)議共同進行手機開發(fā)以及通用軟、硬件平臺的開發(fā)。華為和摩托羅拉近日也走到了一起，表示雙方將共同開發(fā)銷售UMTS、HSPA無線網絡設備，并預計今年底于上海成立一家3G聯(lián)合研發(fā)中心。

　　專家分析，在今天的全球市場上，諸侯林立、相互混戰(zhàn)的階段已經過去，嚴峻的現(xiàn)實正促使通信設備生產商聯(lián)合產業(yè)鏈上下游，尋求更為理想的共同利益。

　　利器一：手機軟件平臺競技

　　“得軟件者得天下”。通常情況下，軟件開發(fā)成本在新手機開發(fā)成本中所占比例高達70%。由此，很多國際大廠商對手機軟件平臺情有獨鐘。

　　摩托羅拉副總裁兼?zhèn)€人通信事業(yè)部中國區(qū)銷售總經理任偉光表示，未來手機產品競爭的最核心環(huán)節(jié)是基于手機軟件平臺的競爭。手機在操作平臺和生態(tài)環(huán)境上的比拼都與軟件平臺有關，“手機行業(yè)未來的競爭，從根本上講就是軟件平臺的競爭”。

　　NEC和松下合資成立新公司的舉動順應了手機領域的這一趨勢。NEC通訊(中國)有限公司市場部人士介紹，新公司的成立將鞏固NEC和松下移動之間現(xiàn)有的合作，有效避免三家公司在中間件、應用軟件以及硬件平臺方面的重復開發(fā)，提高效率，增強開發(fā)能力，減少固定成本與變動成本的開支。

　　據(jù)知情人士透露，科技部正在籌劃建立手機軟件平臺，為手機開發(fā)商、手機軟件平臺供應商及應用軟件開發(fā)商等提供統(tǒng)一、規(guī)范、全面的手機軟件平臺API接口標準，希望整合一部分軟件基礎研發(fā)，保證采用國內手機嵌入式軟件平臺的各種手機和應用能實現(xiàn)互聯(lián)互通，以期國內企業(yè)聯(lián)手與跨國公司抗衡。

　　與此同時，信息產業(yè)部在強調加強軟件行業(yè)發(fā)展的同時，已將重點指向加強3G軟件研發(fā)，其中操作系統(tǒng)被列為3G軟件研發(fā)中的重點，并已撥?？罴訌奣D-SCDMA操作系統(tǒng)的研發(fā)以及支持智能手機操作系統(tǒng)向3G過渡。這表明，手機軟件平臺不僅受到各大手機廠商的追捧，同時也得到了政府層面的關注。

　　隨著手機軟件平臺和手機應用處理器之間的結合越來越緊密，手機開發(fā)成本將得到有效控制。隨著3G市場的發(fā)展，多媒體業(yè)務應用逐漸成為趨勢，這對手機應用軟件的要求也越來越高，手機軟件平臺將變得不可或缺。ABI咨詢公司分析師表示：“未來，手機廠商之間的軟件平臺之爭不可避免?！?/FONT>
 
　　利器二：與運營商聯(lián)手

　　3G產業(yè)的發(fā)展，需要金融、財政等政策推進終端產業(yè)鏈的橫向整合及上下游的縱向整合，以期達到資源協(xié)同和規(guī)模效應，提高綜合實力及行業(yè)影響力，最終形成一個以TD-SCDMA為核心的包括移動通信運營商、系統(tǒng)設備制造商、終端產品制造商、軟件開發(fā)商及內容服務商在內的完整產業(yè)鏈。

　　宇龍計算機通信科技(深圳)有限公司是這方面的典型例子。2005年以來，國產手機集體失勢，波導、TCL、夏新等品牌逐漸沉寂，中科健、南方高科、迪比特等先后出局。此時，一個此前不為人熟知的品牌宇龍酷派卻在國產手機的寒冬中實現(xiàn)了大發(fā)展，銷售額和利潤均保持快速增長，毛利率達國內領先水平。

　　深圳山脊咨詢信息有限公司總經理譚貽國認為，宇龍酷派的成功，除了自身技術研發(fā)、市場營銷等方面的因素外，與運營商捆綁合作實現(xiàn)共贏是制勝關鍵。宇龍是惟一針對中國聯(lián)通CDMA網絡開發(fā)手機產品的國內企業(yè)。作為戰(zhàn)略合作伙伴，宇龍超過50%的手機通過中國聯(lián)通的渠道實現(xiàn)捆綁銷售。賽諾調查數(shù)據(jù)顯示，宇龍酷派在CDMA市場的銷售額緊追三星、MOTO，位列第三，在國產品牌中排名第一。

　　利器三：并購強化實力

　　隨著全球3G發(fā)展逐漸進入中期階段，3G市場的競爭也更加激烈，迫使產業(yè)鏈上下游廠商通過聯(lián)合進行更深層次的合作，達到避免專利糾紛、擴大市場份額及增強核心設備的研發(fā)能力等目的。

　　2005年6月，在業(yè)界眾說紛紜的猜測聲中，德國西門子最終以2.5億歐元的“陪嫁費”將手機業(yè)務悉數(shù)轉給我國臺灣地區(qū)的手機制造商明基。明基整體收購包括全球6000名雇員在內的所有西門子手機業(yè)務，一躍成為全球第四大手機生產商。明基中國營銷總部網通事業(yè)部總經理姚鴻州表示，經過大半年的磨合，今年6月上旬，明基在注入西門子雄厚技術實力的基礎上，首款手機產品已經上市。

　　記者還獲悉，諾基亞將收購Loudeye并推出一種全面的移動音樂體驗技術。Loudeye是一家數(shù)字音樂平臺和數(shù)字媒體發(fā)行服務廠商，目前雙方針對諾基亞以約6000萬美元的價格收購Loudeye事宜簽署了協(xié)議。諾基亞多媒體部門執(zhí)行副總裁兼總經理Anssi Vanjoki表示，通過收購Loudeye，諾基亞能為消費者提供全面的移動音樂體驗，包括設備、應用及購買數(shù)字音樂的能力。“我們的目標是在2007年向諾基亞設備用戶傳達這一想法以及一種全面的音樂體驗”。

　　分析人士認為，當前電信行業(yè)正在發(fā)生巨變，硬件設備銷售的風頭已經被專業(yè)服務超過，對運營商網絡的管理和運營正在成為設備商攫取利益的金礦。朗訊和阿爾卡特的合并是全球電信設備廠商并購浪潮的序曲；愛立信、諾基亞、摩托羅拉、北電、思科等將紛紛祭起并購的法寶。除了強強合并之外，更多的設備巨頭將在特定的領域并購一些中小企業(yè)壯大自己的綜合實力。比如在IP/MPLS方面領先的Juniper、在光交換方面領先的Ciena以及在FTTH方面領先的泰樂，很可能成為被收購的對象。
 
來源：中國高新技術產業(yè)導報

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關鍵字: 設備
文章標題:分析：通信設備商產業(yè)鏈整合尋求共同利益
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