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[圖]NTT集團的發(fā)展策略

摘要: 在迎向未來的挑戰(zhàn)中,NTT集團的中期經營戰(zhàn)略,基本上是以解決下列三大課題為主要目標: 一、市場對策 內容包括:寬頻化、Ubiquitous化、FMC、通信與廣播的結合等。 - 寬頻化是指在2


在迎向未來的挑戰(zhàn)中,
NTT集團的中期經營戰(zhàn)略,基本上是以解決下列三大課題為主要目標:

一、市場對策

內容包括:寬頻化、Ubiquitous化、FMC、通信與廣播的結合等。

- 寬頻化是指在2010年時,將提供3,000萬名用戶光化的IP服務。

- Ubiquitous化是以達到無遠弗屆為目標,推動整體用戶朝3G方向移動

- FMC是指加速固定和移動通信的整合,擴大One Home服務。

- 通信與廣播的結合,提供線上播放服務等。

二、對社會的/經濟的問題的解決,做出貢獻

內容包括:少子高齡化、看護醫(yī)療的充實等。

三、克服ICT現(xiàn)存的問題

內容包括:網路的不良使用、發(fā)生大規(guī)模災害等。

 

為了解決以上問題,NTT展開以次世代網路為目標的經營戰(zhàn)略。所謂的次世代網路,整體上來說,是以IP化、光化和3G(第三代移動)為基本構成要素。

次世代網路的特色有三點:

1. 易於使用、個人化的網路

2. 確保品質與安全性的網路

3. 具備經濟效益的網路

未來將提供客戶包括:多樣化、安心與安全以及低廉費用的服務特色。

 

NTT集團具體開展的中期經營戰(zhàn)略,基本上有下列五大方向:

1. 實現(xiàn)固定通信和移動通信的整合(FMC),以及推動寬頻 無遠弗屆(Ubiquitous)電信服務的開發(fā)與普及。

2. 提供高品質、最適化的安全性保證,來建構次世代網路環(huán)境。

3. 從現(xiàn)有的固定電話到IP電話,從銅線傳輸到光接取,以圓滑穩(wěn)健方式演進。

 -第一階段(2010年止):推動光接取、次世代網路的普及和擴大;預計提供達到3,000萬名的客戶服務。

 -第二階段(2010年以後):預計在2010年前完成具體的方案制定,從現(xiàn)存的銅線傳輸和固定電話網切換到光接取和次世代網路。

4. 寬頻暨無遠弗屆的服務,將活絡事業(yè)機會的擴大。

5. 強化企業(yè)競爭力和穩(wěn)固的財務基礎。

 

NTT集團具體開展的中期經營戰(zhàn)略,將朝向下列三個具體目標推進:

一、掌握情報通信市場的趨勢,內容函蓋:

n 擴大光接取的普及性

n 朝向第三代移動電話邁進

n 進行行業(yè)內的整合性服務

ŸFMC(固定ž移動整合)

Ÿ通信ž廣播整合

n 因應國內外事業(yè)的變化與改革,進行整合性服務

二、建構次世代網路

n IP為基礎,提供安心、安全、便利的無縫(Seamless)服務以及開放性網路

n 預計2006年下半年開始,制定時程表和計畫作業(yè)的實施

三、展開寬頻ž無遠弗屆的服務

n 網路服務

Ÿ高信賴性、高機能性的光接取服務

Ÿ移動服務的高速化ž高機能化以及終端的多機能化

ŸFMC的推動

n 加強上層服務(例如互聯(lián)網連接埠等)

n 加強公司法人的服務

n 推動通信及廣播的整合

n 強化國際業(yè)務的開展

n 提供一站式的完善服務

n 推動e-Japan戰(zhàn)略、u-Japan政策,實現(xiàn)安心、安全等社會價值的發(fā)展策略

 

NTT建構次世代網路的基本概念,基本上有下列6個重點:

l 兼具現(xiàn)有的固定電話網和IP網路的優(yōu)點,提供安心、安全、便利的網路。

l IP為基礎,提供固定(包括縣內/縣外、東日本/西日本)和移動通信的無縫服務,在現(xiàn)行法規(guī)下進行公正、公平的競爭。

l 採用模組化結構,每一項技術創(chuàng)新皆對應高度化、多樣化的服務。

l 以國際電氣通信連合(IMSIP Multimedia Subsystem)所制定的ITU標準,提供服務機能。

l 公開應用系統(tǒng)之間的介面條件,活用次世代網路的多樣化服務,提供各種應用服務的網路。

l 確定系統(tǒng)運營商(Carrier)和互聯(lián)網系統(tǒng)協(xié)定供應商(ISP)之間的相互接續(xù)性暨運營商的網路公開性。

 

NTT集團建構次世代網路的里程碑(Road map),係依照下列的步驟開展各項工作:

Step 1:從2006年下半年,開始進行實際的計畫作業(yè),以NTT東日本、NTT西日本的IP網為基礎,開始著手建構次世代網路中繼系統(tǒng),導入光波長傳送裝置和中繼節(jié)點。

Step 2:進入2007年下半年,開始提供次世代網路的基本服務,並且導入邊際節(jié)點和服務機能。

Step 3NTT Do Ko Mo將於適當時機導入超級3G、移動網用邊際節(jié)點以及整合IP化的ATM(聲音),實現(xiàn)移動系統(tǒng)的無縫通信。

 

現(xiàn)在僅就NTT對於次世代網路建構的計畫實施概要,逐一說明如下:

n 實施時間:2006年下半年開始

n 地區(qū)實施對象:年度內決定

n 對象機能:

l 以點對點的品質控制機能,從聲音到高解析度影像通信的高畫質水準

l 提供大規(guī)模高解析度影像傳輸信號,實現(xiàn)IP多通道機能

l 安心、安全、便利的網路服務,實現(xiàn)避免因不正常接取的安全機能

l 整合具備經濟性、效益性的多樣化服務,實現(xiàn)多重統(tǒng)合化技術

l 固定ž移動整合機能

l 提供應用與整合等開放式連線機能

n 服務項目:互聯(lián)網接取、IP電話、影像傳輸、FMC服務以及因應不同狀況的解決方案。

n 其他:

l 資訊家電製造商和應用服務提供者的結合。

l 運營商和ISP業(yè)者之間的介面溝通。

 

NTT推動寬頻ž無遠弗屆的網路服務,具體開展的服務項目如下:

1. 網路服務

固定系統(tǒng)

預計在2010年時,有超過3000萬名客戶使用次世代網路和光接取服務,其中的主要項目包括:

n 高速、便捷的寬頻互聯(lián)網接取服務

n 光IP電話等的多通道、複數號碼服務

n 強化IP Center racks機能的附加價值

n 推動準定額制等的多樣化、前瞻性的收費系統(tǒng)

n 充實TV電話高品質雙向傳送影像的通信服務等

n 充實影像傳輸用多通道通信機能

移動系統(tǒng)

n 提供HSDPA SUTER 3G服務以及高速、便捷的影像傳輸服務和影像通信服務

n 擴充IC晶片卡機能和GPS機能

FMC(固定ž移動結合)

n 擴大提供固定網和移動網共用一體型終端(One Phone)服務。

n 規(guī)劃固定和移動之間不應答時的轉送機能,並且依不同的消費時段提供套裝式折扣服務。

2. 上層服務(互聯(lián)網聯(lián)接、影像傳輸、可攜式服務等)

n 強化設備和操作之間的統(tǒng)合度,經由人事精簡的一元化來提昇事業(yè)的效率。

n 推動上層服務機能的彈性化組合和共通化的套裝式服務,創(chuàng)新經營模式的開展。

n 強化本公司和其它公司之間的協(xié)調機制,提供一元化的窗口服務,並且展開廣告、公關媒體等業(yè)務

3. 公司服務

n 強化固定網和移動網之間的聯(lián)繫,對客戶需求提供完整的解決方案;同時加強網路、軟體、資訊系統(tǒng)間的完整解決方案。

n 充實OSS(Open Source Software)相關軟件的解決方案和相關解決方案。

4. 通信與廣播的整合

n 以IP載送方式,進行地面數碼廣播

n 協(xié)調整合廣播事業(yè)業(yè)者提供多向廣播和可攜式接收機一體化服務

n 推動廣播事業(yè)業(yè)者充實VOD的精緻服務

5. 國際業(yè)務

n 擴大國內與寬頻無遠弗屆服務相關的知識與研發(fā)成果的運用,以及與相關設備製造業(yè)者的結合,積極開創(chuàng)新的事業(yè)機會

n 積極參與包括ITUWSIS等國際標準制定的活動

n 公司內設置國際關係業(yè)務部門(積極展開中國市場的業(yè)務,在北京成立代表集團的辦事處)

6. 提供客戶一站式服務

n 提供客戶包括集團內外有關銷售、工程、客戶支援及故障維修等的一站式服務

n 預計2006年上半年實現(xiàn)針對客戶個別需求提供網址(Web)設立和固定及移動網間單一號碼登入的服務。

7. 推動e-Japan戰(zhàn)略、u-Japan政策,實現(xiàn)安心、安全等社會價值的發(fā)展策略

n 實現(xiàn)e-Japan戰(zhàn)略、u-Japan政策對社會大眾的貢獻,推廣ICT在少子高齡化、看護、醫(yī)療問題及雇用方面,對於防災、能源及環(huán)境保護等的社會問題,提出積極的解決方案。

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關鍵字: NTT
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