朗訊女掌門(mén)人Rosso提出公司新時(shí)期轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

    作為朗訊技術(shù)公司的女CEO，她裁員數(shù)萬(wàn)員工，砍去數(shù)十億美元債務(wù)并解決了與投資者的主要法律糾紛。通過(guò)這些手段，她已經(jīng)使電信巨頭獲得適度盈利。本周，朗訊公司通過(guò)調(diào)解解決了美國(guó)證券交易委員會(huì)對(duì)該公司提出的會(huì)計(jì)賬目法律訴訟，朗訊同意向證交會(huì)支付2500萬(wàn)罰金。
    然而，當(dāng)Russo在電信公司深陷困難的2002年掌管舵位時(shí)，當(dāng)時(shí)公司除了一片赤字，什么也沒(méi)有。從朗訊財(cái)務(wù)的急劇衰退中解脫后，她現(xiàn)在正在與時(shí)間賽跑，努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)，目的是讓朗訊在產(chǎn)業(yè)周邊環(huán)境變化后生存下去。朗訊公司股票曾經(jīng)從1999年峰值時(shí)的63.22美元降至2002年的58美分。昨天朗訊股票的收盤(pán)價(jià)是3.17美元。
　　51歲的Russo在備忘錄板上寫(xiě)下了她的公司戰(zhàn)略：我們已經(jīng)設(shè)法使公司走過(guò)了前所未有和無(wú)法預(yù)期的產(chǎn)業(yè)低迷。但是，我們一直身在其中競(jìng)爭(zhēng)的這個(gè)世界已發(fā)生了巨大的變化。
　　簡(jiǎn)單地說(shuō)，這個(gè)所謂的世界就是網(wǎng)絡(luò)，十多年來(lái)，語(yǔ)音電話(huà)、數(shù)據(jù)與視頻都是在電話(huà)線(xiàn)路上傳輸?shù)摹?A href="http://www.n2software.net/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e6%9c%97%e8%ae%af&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">朗訊公司生產(chǎn)了讓信號(hào)遍布全球的交換機(jī)和設(shè)備。位于新澤西MurrayHill的朗訊公司曾經(jīng)是AT&T集團(tuán)的一部分，它曾是全球許多最大電話(huà)公司的關(guān)鍵供應(yīng)商，這些公司花費(fèi)了億萬(wàn)美元進(jìn)行投資。
　　然而，新的基于網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)和其他創(chuàng)新現(xiàn)在可讓所有內(nèi)容通過(guò)統(tǒng)一數(shù)字網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸。這種轉(zhuǎn)型不僅要求采用新硬件，而還要采用傳播、組織和儲(chǔ)存數(shù)據(jù)的新方法。在這個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)世界，像北電、思科這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通常更高一籌，朗訊必須與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立合作伙伴關(guān)系，這對(duì)一個(gè)以獨(dú)創(chuàng)性為自豪的公司來(lái)說(shuō)是一種失落。
　　如果這樣做還不夠，朗訊必須改變?cè)?jīng)一度是美國(guó)產(chǎn)業(yè)景觀(guān)基礎(chǔ)的朗訊文化，朗訊的存在理由就是建造運(yùn)營(yíng)商用來(lái)連接語(yǔ)音通話(huà)的巨大交換基站。隨著更多用戶(hù)選擇思科和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制造的像皮薩盒大小的路由器，這個(gè)交換機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)衰落了。
　　Russo試圖讓朗訊跳入下一代產(chǎn)品，這個(gè)戰(zhàn)略是值得稱(chēng)道的，但是它只有在用戶(hù)對(duì)朗訊技術(shù)的需求增長(zhǎng)超過(guò)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的下降速度時(shí)才能實(shí)現(xiàn)。