愛立信押注于5G推出后印度市場的穩(wěn)定增長

  ICC訊 在印度完成全球最快的5G部署之后，愛立信正進入一個新階段——由持續(xù)升級驅動，而非大規(guī)模建設。

  愛立信亞太區(qū)首席技術官Magnus Ewerbring表示：“網絡在不斷演進。印度運營商完成了出色的建設，人口覆蓋率已超過90%。不過，覆蓋范圍仍在逐年小幅改善。隨著用量增長，容量需求上升，運營商正在提升容量并推進網絡現代化。”

  當被問及這是否足以支撐增長時，Ewerbring表示：“是大?；A上的增量增長。增量的規(guī)?？赡芨鞑幌嗤?。”這一轉變已體現在東南亞、大洋洲和印度對愛立信全球銷售額的貢獻上——從2023年的20%下降至2025年的12%。

  本土設備挑戰(zhàn)

  愛立信參與了印度三大電信運營商——Reliance Jio、巴帝電信和Vodafone Idea——的5G網絡建設。然而，在5G部署完成后，這家設備商的增長引擎可能已進入平緩期。

  影響其在印度增長的另一個因素，是印度對本土設備的日益重視。國有運營商印度電信有限公司（BSNL）在其4G和5G網絡部署中采用了電信發(fā)展中心（C-DOT）與塔塔咨詢服務（TCS）聯合體開發(fā)的解決方案。此外，盡管愛立信參與了Jio的5G網絡，但該運營商也開發(fā)了自己的5G解決方案，并計劃在全球市場銷售。這些都縮小了包括愛立信在內的網絡設備商在印度的可及市場總量。

  Ewerbring表示：“我認為愛立信已經學會了如何應對本土競爭，或者說如何應對任何地方的競爭。對我們來說，關鍵是專注于我們想擅長的領域，并努力交付這一能力?！?

  談及亞太地區(qū)電信運營商面臨的挑戰(zhàn)，他表示：“我們整個行業(yè)面臨的一個挑戰(zhàn)是，要確保在擁有先進5G技術的同時，也能將其變現。兩項能力對此至關重要：一是網絡切片，它使運營商能夠為不同用戶群體提供差異化服務；二是網絡API，它使運營商能夠向應用開放網絡能力，創(chuàng)造新的收入來源。這兩項技術正逐步走向市場，行業(yè)需要在本十年余下的時間里持續(xù)關注這些技術，以充分發(fā)揮其潛力，為不同用戶提供不同服務。”

  在印度，Jio是唯一采用5G獨立組網（5G SA）的運營商，而網絡切片需要5G SA架構支持，該技術可使運營商針對不同消費群體推出差異化服務。Ewerbring指出，挑戰(zhàn)在于運營商需要為那些消費者尚未意識到存在的需求創(chuàng)造市場。

  是否已為AI推理做好準備？

  業(yè)界日益關注的一個問題是：網絡是否已準備好應對AI從大型語言模型（LLM）訓練向推理階段的轉變——推理確保聊天機器人、工業(yè)機器人、自動駕駛汽車等實時應用的順暢運行。這一轉變需要超低延遲和高并發(fā)能力。麥肯錫預測，到2030年，推理將占數據中心AI算力需求的50%以上。

  Ewerbring認為，印度網絡已準備好應對這一挑戰(zhàn)。“你們擁有全球最優(yōu)秀的5G網絡之一。它們內置AI，性能表現非常出色，這意味著它們已經準備好管理用戶與應用之間的AI負載?！?

  應對地緣政治逆風

  該行業(yè)面臨的另一個關鍵問題是日益加劇的地緣政治緊張局勢，例如持續(xù)的中東沖突，這可能影響全球設備商的運營和供應鏈。

  Ewerbring表示：“我們刻意構建了多元化的供應鏈和采購策略，以確保無論何種原因引發(fā)中斷，都能保持韌性。憑借遍布多個地區(qū)的制造布局，包括在印度，我們能夠靈活地滿足本地和全球需求。這一做法長期以來一直是愛立信的DNA，雖然地緣政治增加了另一層復雜性，但鑒于我們的全球經驗以及專注于在每個市場保持相關性的戰(zhàn)略，這仍然是可控的?！?