分析稱諾基亞踏上慢性自殺之路

        諾基亞突然宣布大規(guī)模削減支出和裁員1萬人的消息引起了多方觀察員的注意，他們普遍認(rèn)為這家陷入困境的手機巨頭正處在決定其生死的十字路口。

        諾基亞不久前剛丟掉了已經(jīng)保持了14年的世界老大地位。而一年半前，當(dāng)新上任的CEO史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）聲稱公司正處在“一個燃燒的平臺上”并需要立即轉(zhuǎn)換前進道路后，諾基亞又大刀闊斧地改變了自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

        不過在上周四諾基亞突然宣布接之前1.2萬人裁員計劃的基礎(chǔ)上還要進行削減開支和繼續(xù)裁員1萬人之后，一些觀察人士表示，該公司正在走上慢性自殺的不歸路。

        芬蘭新聞社（STT）的一位新聞官員這樣總結(jié)這一最新舉動：“諾基亞剛從起火的鉆井平臺上跳下來，就如同一塊石頭般一沉到底。”

        這家芬蘭公司的新戰(zhàn)略包括與微軟合作的同時逐步淘汰自家的塞班智能手機。

        合作后兩家公司推出的第一道產(chǎn)品線便是lumia智能手機。諾基亞對此給予厚望，希望能藉此在于RIM公司的黑莓、Apple的iPhone和運行著谷歌安卓系統(tǒng)的智能手機的激烈競爭中得以存活。

        Andalys Oy公司的分析師Ari Hakkarainen認(rèn)為，諾基亞的策略從一開始就是錯誤的，特別是對于諾基亞這條大船來說，這時候才意識到要轉(zhuǎn)向為時已晚；既然諾基亞已經(jīng)選定了這一新戰(zhàn)略并且在上面傾其所有，那就不成功便成仁。

        Pohjola銀行的分析師Hannu Rauhala對該觀點表示贊同：“諾基亞正處在一個關(guān)鍵的岔路口上，而且因為該公司的業(yè)務(wù)透明度很低，其未來的形勢很難判斷。”

        諾基亞在2008年時還享有全球移動通信市場的40%，但在開始和微軟合作以后就一路掙扎，疲于維持自己的領(lǐng)先地位。不久這一領(lǐng)先地位被三星奪去，而諾基亞的份額降到了僅僅20%。

        Hakkarainen還認(rèn)為，諾基亞應(yīng)該已經(jīng)計算過風(fēng)險并且已經(jīng)知曉（戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換）絕不會一帆風(fēng)順，且在短期內(nèi)將會丟失一定的市場份額；但從長遠(yuǎn)來看，諾基亞認(rèn)為自己還有東山再起的機會。

        上周四諾基亞所提出的方案——即截止2013年底再消減16億歐元（20億美元）的成本，關(guān)閉在德國、加拿大和芬蘭的工廠并裁員1萬人——被眾人視作不詳?shù)恼髡住?/p>

        Dividend House的分析師Arje Rimon認(rèn)為如果諾基亞能夠更早進行改革，那些尋求長期利潤的投資者們就不會像現(xiàn)在這樣認(rèn)為該公司前途十分渺茫。

        上周四和周五諾基亞的股票價格下跌了多達(dá)16個百分點，隨即穆迪評級機構(gòu)繼惠譽和標(biāo)準(zhǔn)普爾之后，也將該公司的長期信用評級降至垃圾級。

        穆迪的發(fā)言人稱，這一舉動表明該機構(gòu)認(rèn)為盡管諾基亞的長期重組計劃看上去樂觀而且必要…但這一切卻勾畫了這樣一個圖景——諾基亞的盈利障礙和現(xiàn)金消耗都已遠(yuǎn)超之前的估計。

        總體來看，諾基亞的這一舉動確實讓分析師感到措手不及。

        Rauhala認(rèn)為，公司的收支狀況均與預(yù)期的情況相反，這說明諾基亞的市場現(xiàn)狀比事前預(yù)期的要更糟糕。

        與此同時卻仍有許多觀察家對諾基亞決定消減自身規(guī)模而提高其競爭力的舉動表示贊同。

        曾經(jīng)在諾基亞開發(fā)部擔(dān)任主管的Juhani Risku認(rèn)為公司的這一舉動是十分優(yōu)秀的，因為它可以使公司的結(jié)構(gòu)變得更加緊湊。

        野村證券（Nomura）分析師Richard Windsor對此表示贊同，并認(rèn)為這一舉動將使諾基亞公司更具競爭力，因為公司只需要賣少得多的手機就可以彌補其固定支出了。

        截止三月底，諾基亞在全球范圍內(nèi)一共有12萬名員工，包括在諾基亞-西門子網(wǎng)絡(luò)公司工作的7萬名員工，但這些數(shù)字并沒有被囊括到已經(jīng)宣布但尚未付諸實施的1萬人裁員計劃中。

        觀察家認(rèn)為，自艾洛普宣布戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移之后，諾基亞一直在削減其股價——已從8歐元多下跌至不到2歐元，這一變化也使得該公司成為了可收購的主要目標(biāo)。

        “這肯定是可能的，”Rauhala說，因為“諾基亞有許多優(yōu)秀的資產(chǎn)（同時）公司品牌也很響亮”；同時他還提到了多名潛在的買家，包括三星，微軟和Facebook。

        不過根據(jù)Andalys Oy的分析師Hakkarainen的說法，由于諾基亞的品牌太過于強大，有可能把那些有收購意向的直接競爭對手都嚇走了，因為他們很可能并不想為一個牌子而支付的高額資金或者招來監(jiān)管上的各種麻煩。

        不過他又說，“但如果我是亞洲，或者說中國的制造商的話那我會非常感興趣”。