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中國有線總經理沈向軍:廣電系統(tǒng)面臨三網融合倒逼

摘要:在3月21日召開的“CCBN2010數字電視中國峰會”上,中國有線電視網絡公司總經理沈向軍表示,廣電領域面對“三網融合”的核心問題是體制創(chuàng)新?!叭绻w制不創(chuàng)新,技術發(fā)展得越快、各個工程實施得越快,可能會和我們的目的、目標背道而馳,甚至會形成新的障礙。”
  在3月21日召開的“CCBN2010數字電視中國峰會”上,中國有線電視網絡公司總經理沈向軍表示,廣電領域面對“三網融合”的核心問題是體制創(chuàng)新。“如果體制不創(chuàng)新,技術發(fā)展得越快、各個工程實施得越快,可能會和我們的目的、目標背道而馳,甚至會形成新的障礙。”

  沈向軍說,電信經過數次大規(guī)模的重組,特別是“六合三”的運營行業(yè)重組,使得三大電信運營商都具備了全業(yè)務的資質和能力,這為了大規(guī)模的信息產業(yè)和為三網融合奠定了基礎。“ 電信在體制改革方面,已經從原來的打破壟斷,走向了集團化運營。同時,電信在三網融合主體的準備,以及技術體系和結算系統(tǒng),已經具備融合的條件。廣電系統(tǒng)已經面臨著一個倒逼態(tài)勢。”

  “在過去的十年中,電信一直在做體制改革、產業(yè)調整,一直在做大的產業(yè)布局。從發(fā)展來看,廣電系統(tǒng)要認真地研究發(fā)展存在的問題,不只是要競爭,更要向電信學習。”沈向軍如此表示,“核心的問題是我們要向電信一樣進行體制改革,不能只是依靠國家政策的扶持。”

  “廣電下一步如果發(fā)展IP語音電話和互聯(lián)網,在電信語音市場滲透,一旦電信行業(yè)丟失了現(xiàn)有市場,國家會支持廣電的業(yè)務和發(fā)展嗎?”沈向軍如此反問。據相關統(tǒng)計數據顯示,電信行業(yè)的總資產已經超過了萬億,三大電信運營商的年利潤也超過了1500億。


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